Najveće gazde u Srbiji!
U pet firmi 1.000 zaposlenih!
Ponedeljak - 03.10.2011
Za Dragana Simovića, vlasnika „Simeksa“, „Zlatibor vode“, „Higla“ u Horgošu i suvlasnika Vinarije „Čoka“ i „Vrenja“ u Beogradu može se slobodno reći da je atipičan srpski biznismen.

Oko 97 odsto profita ulaže u nove proizvode i tehnologiju, umesto na razne skupocene automobile i jahte, a ovaj pristup životu objašnjava zadovoljstvom koje oseti kada svoje proizvode vidi na inostranim tezgama.
- Hajte, molim vas! Kakve vile, kakve jahte, rasna grla, kakve nekretnine. Ništa me od toga ne opčinjava i ne mislim da gazde u Srbiji treba samo tome da teže. Ali, ne zameram onima koji to vole i imaju, naprotiv, bio bih srećan da imamo na stotine i hiljade privatnih firmi koje dobro rade, jer bi nam svima u Srbiji bilo bolje. Lično, osećam se bezgranično srećnim kada u američkom izlogu mogu da vidim „ždrepčevu krv“ ili u Dubaiju „zlatibor vodu“, znajući da je Evropa već puna proizvoda iz „Higla“ i „Simeksa“ - ističe ovaj imućni Srbin, kojem je za sada najveći luksuz na četiri točka „mečka“ stara dve godine. Sa diplomom ekonomiste i 25 godina života, Simović je sa prijateljem iz fakultetskih dana Željkom Kneževićem osnovao firmu „Simeks“, koja se brzo pročula po proizvodnji kvalitetnih žestokih pića, a nekoliko godina kasnije dvojica partnera kupuju Vinariju „Čoka“ u Čoki i beogradsku fabriku „Vrenje“.
- Bio sam još, tako reći, brucoš na subotičkom Ekonomskom fakultetu i sve vreme opčinjen video-rekorderima i video-igrama. Čak sam uspeo da otvorim prvi takav mini-klub u Sremskoj Mitrovici, odakle sam rodom. Kada je posao krenuo, u Sremu sam već imao nekoliko klubova. Bio sam, rekoh, još student u Subotici, a kada sam obilazio „svoj biznis“ i kada su govorili „evo gazde“, mada ja čak ni danas, 20 godina kasnije, ne mogu za sebe da kažem da me progone nekakvi gazdinski porivi. Do prošle godine u mojim firmama bilo je zaposleno oko 1.500 radnika, ali je sveopšta kriza smanjila taj broj na oko 1.000 - navodi Simović i dodaje da u trenutnim uslovima privređivanja u zemlji nije lako održati ni postojeći nivo zaposlenosti i proizvodnje, ali da kao i većina privrednika u našoj zemlji pokušava da maksimalno ispoštuje i zakone države i potrebe svih radnika.
- Zbog toga sam u firmi „od jutra do sutra“ ili sam na neophodnim poslovnim putovanjima. Ono malo vremena što mi preostane je praktično ukradeno vreme kojim „punim baterije“ i posvećujem se porodici sa troje dece, četvrto je na putu, ali i fudbalu i tenisu, što mi je u neku ruku i hobi. Volim i da zasednem negde na salaš, pa s prijateljima da odigram partiju preferansa i ispijem flašu, dve hladnog vina, ali više se i ne sećam kada se to poslednji put dogodilo - zaključuje naš sagovornik.
Dragan Simović, definitivno nije tipičan srpski biznismen, a tome u prilog govori da ga za razliku od njegovih kolega ne prati nijedna afera sa brojnim srpskim starletama, folk zvezdama, nijedan skandal na beogradskim splavovima ili klubovima u zemlji, bahatost u saobraćaju, nijedna tuča ili hapšenje... Eto, ima valjda i ovakvih gazda u Srbiji.

Planira krstarenje Amerikom
U Srbiji je popularno biti popularan, biti u žiži događaja, biti „in“. Simović kaže da je daleko od toga.
- Da se razumemo, nisam ja ni siromašan ni bezgrešan. Živim kako mislim da mi priliči. Idućeg meseca, na primer, nas petorica prijatelja s fakulteta odlazimo dve nedelje na „rutu 66“ kroz Ameriku. Iznajmljujemo kamp-vozilo za petnaestodnevno putovanje. U njemu ćemo spavati, s njim putovati i doživeti, verujem, sve ono što i drugi ljudi. Mi bismo, naravno, mogli da iznajmimo nešto komfornije, mogli bismo da odemo na najekskluzivniju turističku destinaciju na svetu, ali sve to ne bi bio ugođaj kakav se nudi, da tako kažem, običnim ljudima, što mi, nesumnjivo, jesmo. Neko će, možda, reći da sam i ja i oni koji će dve nedelje spavati u kamp-autobusu i putovati ekscentrični, ali to nas se ne tiče. Za sada znam samo to da ćemo po završetku rute, kada stignemo u Čikago, odleteti u Njujork, a odatle via Belgrade.

Briga o FK Spartak
Kao što su zajednički osnovali prvu firmu, Simović i Knežević su pre desetak godina preuzeli brigu o Fudbalskom klubu Spartak, koji je bio u igračkom, organizacionom i finansijskom rasulu. Klub je tada osvežen i novim ljudima i imenom Spartak Zlatibor voda, koji je poslednjih nekoliko godina umeo i te kako da pomrsi račune mnogim superligašima.
- Ne krijem da sam u to vreme bio u IO FK Crvena zvezda i predsednik Spartak Zlatibor vode. Kada je donet propis da to nije dozvoljeno, otišao sam iz rukovodstva „delija“. Zaista, volim Spartak ZV i imam punu podršku ljudi s kojima radim.

Izvor ALO

Putar koji voli skupe slike
Utorak - 04.10.2011
Kada je otvarajući svoj renoviranih hotel „Palisad“ na Zlatiboru, Vasilije Mićić na zidove holova okačio kolekciju slika vrednu milion evra, mnogi su se pitali zašto toliko bogatstvo „da skuplja prašinu“ i zašto skupocenu kolekciju izlaže svakom nadohvat ruke.

Svaki pokušaj odgonetke zbog čega je izneo ulja Šumanovića, Aralice, Gvozdenovića... lomio se između dva moguća odgovora. Jedni su govorili: „Ima Vasilije puno novca, pa ne žali.“ Drugi su bili skloni tvrdnji da želi konkurenciji da demonstrira moć i stavi do znanja da kapitalom, idejama i ponudom niko ne može da mu parira.
Mnogo više od toga zašto je slikarska remek-dela izložio u hotel, Ere ipak zanima kolika je vrednost imovine Vasilija Mićića, građevinskog magnata, većinskog vlasnika preduzeća „Putevi“ iz Užica, koji je svoju poslovnu imperiju razvio i širom Rusije.
„Sve što imam, stekao sam svojim radom. Ne razmećem se novcem, ne živim bahato, tu sam da pomognem kad ljudima zatreba“, voli da napomene Mićić kada se u probranom društvu prijatelja potegne pitanje njegovog imetka. Ime Vasilija Mićića prvi put glasnije se čulo osamdesetih kada se kao direktor tada društvenog preduzeća „Putevi“ osmelio na rizičan korak - ugovaranje velikih poslova u Iraku, u vreme kada su ovaj deo sveta potresali ratovi. Njegovu smelost zemlja nafte, gde su užički putari zemlju otimali od pustinje i na njoj gradili infrastrukturu, znala je dobro da plati.
U onemoćaloj i korupcijom nagriženoj Rusiji prepoznao je ekonomskog džina za koga je sudio - mora se probuditi. Uprkos svim izazovima koje je nosilo to vreme, sklopio je poslove u Sibiru, Moskvi, Sočiju.
Vasilije je gledao kako što više svojih zemljaka da uhlebi na istoku. I dan-danas, Mićić posluje u Rusiji i tamo zapošljava Užičane. U Moskvi mu je administrativno sedište posebno registrovane kompanije, dok je u Sočiji stacionirao proizvodne kapacitete. U ovom crnomorskom gradu je njegova ogromna fabrika sa mnoštvom zasebnih pogona: za proizvodnju mermera, armature, bravarije, stakla, aluminijuma.
„Kada je njegova firma izabrana za jednog od izvođača radova na izgradnji infrastrukture za Zimske olimpijske igre u Sočiju, Mićić je bio naročito ponosan. Iako to nikada nije spominjao, tu poslovnu pobedu, jasno je bilo da je dočekao da začepi usta domaćim zlim jezicima. A oni su širili priče da zbog Mićićeve bliskosti s ljudima iz vlasti ‚Putevi‘ redovno pobeđuju na srpskim tenderima“, kaže dobar Mićićev poznanik.
Većinski vlasnik „Puteva“ Vasilije Mićić postaje 2003. godine. Poslovna filozofija mu je oduvek bila ulaganje u nove tehnologije. Samo tokom 2007, bogat mašinski park sa više od 700 različitih građevinskih mašina i transportnih sredstava, Mićić je obogatio za još 25 modernih kamiona, mašina za zemljane radove i tunelsku opremu. Za tu opremu je plaćeno sedam miliona evra. Osim u užičkim „Putevima“, Mićić danas u imovinskoj karti ima i istoimena preduzeća iz Požege, Prijepolja, Novog Pazara i „Peščar“ iz Ljiga.
Od 2004, bogati Užičanin deo kapitala usmerava na turizam, ulaže u hotelijerstvo na Zlatiboru. Kupio je HTTP „Palisad“, koje u svom sastavu ima priznati hotel, restoran „Zlatni bor“, kongresni centar „Srbija“ i nacionalnu kuću „Zlatiborska koliba“. Odmah nakon privatizacije, etapno je počeo da ulaže u novi imetak. Najpre je sa 1,8 miliona evra renovirao kuhinju i kotlarnicu hotela. Potom je 1,1 milion evra investirao u izgradnju sportskog kompleksa u zlatiborskom naselju Triangl. Pola miliona evra odvojio je za sređivanje jednog hotelskog bloka, a prošle zime je odvojio i 700.000 evra da stari holovi i barovi „Palisada“ zablistaju u novom sjaju. Nedavno je i 150.000 evra iskeširao za uređenje „Zlatnog bora“.

Dobrotvor
Iako imaju retku priliku da ga sretnu, jer vreme uglavnom provodi u Moskvi, Užičani za Mićića znaju da ne žali novac kada treba drugom pomoći. Znao je dobro da odreši kesu i daruje veliki novac znanim i neznanim kada opaka bolest zahteva lečenje u inostranstvu. Kada snegovi zaveju staze prema zlatiborskim selima u okolini Sirogojna, tada đake pešake od kuće do škole i natrag vozi kombi koji obezbedi Vasilije Mićić. Znaju ga i kao dobrotvora koji je prilozima pomogao restauraciju i gradnju crkava u užičkom kraju. Uskoro će u Užicu početi gradnja nove bogomolje koju će „Putevi“ pomoći s 25 miliona dinara.

Ekipa Alo!

Od magacionera do vlasnika!
Četvrtak - 06.10.2011
Božin Milićević slovi za jednog od najbogatijih Kruševljana, mada o svom imetku nerado govori. Najveći deo kapitala stekao je krajem osamdesetih i početkom devedesetih godina u Rusiji, a po povratku u Srbiju kupio je fabriku ulja u kojoj je nekada radio kao magacioner!

Svoju radnu karijeru Božin Milićević je počeo kao magacioner sirovina u fabrici ulja u Kruševcu. Uporan, vredan i ambiciozan, sredinom sedamdesetih godina stigao je do mesta generalnog direktora hemijske industrije „Merima“ i tu je ostao punih sedam godina. Pod njegovim vođstvom, fabrika je beležila dobre rezultate, a Božin je u to vreme bio jedan od najuticajnijih ljudi u gradu. Kruševljani ovaj period pamte kao „zlatne godine“ jer su skoro sve fabrike, „14. oktobar“, „Župa“,“Merima“ i „Obilićevo“, dobro radile, a u gradu i okolini se puno gradilo.
Svoj ugled u zajednici Božin Milićević je učvrstio kao predsednik FK Napredak, i to u vreme kada je u rekordnom roku, za samo 65 dana, izgrađen novi stadion, a klub postizao odlične rezultate.
Sredinom osamdesetih godina, Milićević kao predstavnik spoljnotrgovinske kuće „Univerzal“ odlazi u Moskvu, ali je na tom poslu ostao samo godinu dana. U Sovjetskom savezu počinje „perestrojka“, a on, osećajući da dolazi novo vreme, kreće u privatni biznis. Koristeći dobre poslovne veze razvio je brojne poslove sa Kinom, Turskom, Švajcarskom, Nemačkom i drugim zemljama, i to u oblasti metalurgije, ali i drugim profitabilnim poslovima.
Dok su ga zemljaci u Kruševcu u turbulentnim devedesetim godinama gotovo zaboravili, Božin nije zaboravio Kruševac. Vratio se u rodni grad i 2004. godine je za smešnih 30.000 evra kupio fabriku ulja u kojoj je počeo radni vek kao magacioner sirovina.
- U životu sam radio razne poslove i u Kruševcu, i u Srbiji, i u Rusiji, u uslovima samoupravnog socijalizma, i želim da završim karijeru kao industrijalac. Ta činjenica će ostaviti beleg da sam u ovom svetu i ovom gradu postojao - rekao je po povratku u Kruševac Božin Milićević.
Svoju poslovnu imperiju Milićević je brzo širio. Godinu dana nakon kupovine fabrike ulja, koju je prekrstio u „Plima M“, u njegovom vlasništvu se za 83 miliona dinara našlo i pekarsko preduzeće „Branko Perišić“, kasnije nazvano „Plima pek“. Sledeće na redu bilo je preduzeće „Šumadija“ iz Vrnjačke Banje, odnosno „Plima Vrnjci“. Ovo preduzeće, koje dnevno proizvodi 40.000 komada pekarskih proizvoda, kupljeno je za milion evra i postalo šesti član „Plima holdinga“. Po Kruševcu se dugo „šuškalo“ da je zainteresovan i za kupovinu „Župe“, ali je u poslednjem trenutku odustao.
- Jednom su me pitali šta će mi sve ovo u ovim godinama. Imam porodicu. Moj sin Dejan je predsednik kompanije. Imam i unuka Marka, kome sam namenio ulogu fabrikanta kad odraste. To je zdrav lični motiv, a fabrike zapošljavaju i hrane ljude, zar ne? - izjavio je jednom prilikom Milićević.

Radnici u štrajku
U preduzećima u vlasništvu Božina Milićevića radi oko 400 ljudi, mada ih je pre nego što je on kupio fabrike bilo više od 800. U jednom od preduzeća , „Plimi M“, oko 120 zaposlenih štrajkuje već šest meseci.
- Mesecima ne primamo plate, nemamo od čega decu da nahranimo, a njegov sin dođe i uzme koliko mu novca treba iz kase. Ni trudnicama ne isplaćuje ono što im sleduje! - žale se radnici Milićevićevih preduzeća i za svog poslodavca tvrde da je „nezadovoljni starac koji ne zna šta će sa preduzećima koja drži“. Da je „nešto trulo“ u Milićevićevoj poslovnoj imperiji, govore i sve snažnije glasine da su mu banke oduzele „Plimu Vrnjci“, a da brojne inspekcije proveravaju poslovanje.

O. L. M.

Kole prve pare zaradio noseći džakove s cementom
Od fizikalca do kralja šećera!
Utorak - 18.10.2011
Miodrag Kostić Kole (47) poznat i kao srpski kralj šećera ne samo da spada među najpoznatije Novosađane, već je i u samom vrhu liste najbogatijih građana kako stare, tako i sadašnje države. On se 2005. godine plasirao i na 100. mesto liste najbogatijih ljudi u istočnoj Evropi koju pravi poljski magazin „Vprost“.

Rođen u Vrbasu kao sin jedinac čiji je otac bio vozač, a majka kuvarica, Kostić je počeo da zarađuje još u 15. godini, i to noseći džakove cementa, koji su bili skoro teži od njega. Danas je ovaj diplomirani ekonomista vlasnik multinacionalne kompanije sa više hiljada zaposlenih, čiji se obrt kapitala izražava u stotinama miliona evra.
Iako se u medijima prašina oko Kostića dizala zbog njegove velike naklonosti prema lepim ženama, a posebno zbog veze s Natašom Bekvalac, tajfuni su često znali da duvaju i zbog Kostićevog poslovanja. Najveću pažnju privukle su kupovine beogradskog poslovnog centra „Ušće“, oštećenog tokom agresije NATO, i šećerana u Baču, Kovačici i Pećincima. Ove tri fabrike kupio je za svega nekoliko evra i tada su ga i prozvali kralj šećera.
Kostić nikada nije radio u društvenoj firmi. Prvu zanatsku firmu osnovao je 1983. godine i počeo da se bavi proizvodnjom kukuruznih pahuljica, pa cigala... Potom je 1989. imao firmu „MK komerc“ sa samo pet zaposlenih, a 1995. godine platni spisak firme je dostigao oko 400 imena, da bi sada ista ta kompanija zapošljavala više od 5.000 zaposlenih.
„MK grup“ je danas jedan od najuspešnijih poslovnih sistema u Srbiji u čijem se sastavu nalazi više od 35 povezanih preduzeća koja posluju u zemlji i inostranstvu. Bavi se strateškim vođenjem poslovanja i korporativnim upravljanjem u oblastima poljoprivrede i poljoprivredne industrije, turizma, upravljanja nekretninama, IT tehnologije, finansija... U postupku privatizacije 2008. godine, od kompanije „International CG“ je za 23 miliona evra na Kopaoniku kupio hotel „Grand“, apartmanski kompleks „Konaci“ i nacionalni restoran „Zvrk“.
Kostićevu imperiju sada sačinjava tridesetak preduzeća.
Šećerane je pre nekoliko godina prodao nemačkom „Nordcukeru“, ali poljoprivredu nije napustio. U Vojvodini je kupio šest poljoprivrednih preduzeća i time je postao vlasnik 11.000 hektara. Poljoprivredni biznis je proširio i na Ukrajinu, gde obrađuje stotinak hiljada hektara. Bavi se i građevinarstvom, gradio je ekskluzivne stanove po Novom Sadu. Sa Filipom Cepterom učestvovao je na tenderima za prodaju „Geneksovog“ hotela „Kontinental“ i IMT-a. Odnedavno je suvlasnik i preduzeća „Beogradelektro“, a ima i svoju brokersku kuću.

Igrao za drugoligaša
Ovaj poznati Vrbašanin je i strastveni sportista. Nekada je igrao fudbal za FK Vrbas, kad je klub bio drugoligaš u socijalističkoj Jugoslaviji, zapamćen je i kao predsednik prvoligaša FK Vojvodina, obožava oružje i poseduje kolekciju.

Od 2000. se kloni politike!
Miodrag Kostić je do 2000. godine bio direktor DS-a, a posle petooktobarskih promena više se nije eksponirao u političkom životu. Venčani kum je Nenada Čanka, lidera LSV-a. U javnosti je dovođen u vezu s mnogim bivšim i sadašnjim političarima, takođe i s Milom Đukanovićem, ali i s ljudima iz podzemlja, kao što je Nenad Opačić, označen kao glavni narko-diler u Novom Sadu i saradnik zemunskog klana.

N. N. TRAVICA

Strani biznismeni kupili desetine preduzeća
Bugarski tajkuni uništili srpske kompanije

http://www.blic.rs/Vesti/Tema-Dana/286985/Bugarski-tajkuni--unistili-srpske-kompanije

domaći ili strani, svejedno...nekako nam ne ide

Tajkuni ne žure da plate dug za poreze

Suzana Lakić | 10. 12. 2011. - 16:00h |

Privrednici, javna preduzeća i pojedina ministarstva lobirali su kod Ministarstva finansija da odustane od izmena zakona koje su omogućile obelodanjivanje imena najvećih poreskih dužnika u Srbiji. Izvor “Blica” iz Poreske uprave kaže da je Vlada propise izgurala na silu i da se oduprela pritiscima, a polazeći od toga da je budžetska kasa sve tanja, a da 80 odsto sredstava donose upravo poreski prihodi.

- Među prvih deset biće bar pet imena iz srpskog džet-seta. Oni za poreze i doprinose duguju i po jednu do dve milijarde dinara, a ništa bolja nisu ni velika državna preduzeća - kaže naš izvor.

Izvor “Blica” kaže da je interesantno da se mnogi veliki dužnici nisu požurili da izbegnu stavljanje njihovog imena na stub srama....

ceo tekst:

http://www.blic.rs/Vesti/Drustvo/294897/Tajkuni-ne-zure-da-plate-dug-za-poreze

Od ponedeljka blokirani svi računi Veterinarskog zavoda Zemun, firme u većinskom vlasništvu predsednika Partizana.
Prema jedinstvenom registru Narodne banke Srbije od ponedeljka 26. decembra blokirani su svi računi Veterinarskog zavoda Zemun, firme u kojoj je Dragan Đurić predsednik Upravnog odbora akcionara. Kako je navedeno, računi su "blokirani po osnovi prinudne naplate", njih ukupno 14 u 10 različitih banaka.

Vlahović: Biće teška naredna godina
Izvor: Tanjug
Beograd -- U 2012. biće teško održati eksternu likvidnost zemlje i likvidnost budžeta dok će država biti suočena sa nekoliko izazova, kaže Aleksandar Vlahović.
Novi predsednik Saveza ekonomista Srbije (SES) navodi da je “prvi izazov vraćanje dela državnog duga od milijardu evra“.

On kaže i da je “3,5 milijarde evra privatnog duga takođe dospelo na naplatu, 600 miliona vraćanja državnog duga iz kratkoročne emisije hartija od vrednosti dospeva za naplatu, a treba pokriti iz realnih izvora i deficit od 1,3 milijarde evra“.

“Sve zajedno čeka nas jako teška godina u kojoj će biti teško održanje ravnoteže i likvidnosti u budžetu", upozorio je Vlahović.

Kako je objasnio, centralna banka mogla bi da otkupljuje obveznice razvojne banke i iz tako formiranih sredstava kreditirala bi se izvozno orijentisana privreda kao i deo privrede, koji se nalazi u oblasti energetike, infrastrukture, poljoprivrede.

Da li bi mi u Srbiji mogli primeniti ovo u borbi protiv tajkuna...

Sud potvdio smrtnu kaznu jednoj od najbogatijih žena u Kini

U presudi sud je istakao da je ona zaslužila "najstrožu" kaznu s obziroma na iznos proneverenih fondova. Prema kineskom zakonodavstvu o smrtnoj presudi Vu još treba da odluči Vrhovni narodni sud Kine. Vlasti su uhapsile Vu 2007. Ona je na prvostepenom sudu osuđena decembra 2009. a posle žalbe ponovo joj je suđeno aprila prošle godine.


Zabrinute zbog dužničke krize i nelegalnih finansijskih poslova, kineske vlasti su prošle godine sprovele veliku akciju protiv privatnih zelenaša.

http://www.blic.rs/Vesti/Svet/302274/Sud-potvdio-smrtnu-kaznu-jednoj-od-najbogatijih-zena-u-Kini

Ne može, u Srbiji je ukinuta smrtna kazna, nažalost!

Kontroverzni predsednik FK Partizan

Uz ime Dragana Đurića povremeno se dodaje i epitet „kontroverzni biznismen“, najviše zbog sumnji u poreklo kapitala kojim je stvorio svoju „imperiju“. Iako je kompanija Zekstra počela da radi znatno ranije, pravi zamah dobila je 90-ih, u vreme Milioševićeve vlasti, kada se pod povoljnim uslovima uselila u poslovni prostor koji je imao hrvatski Varteks. Deceniju kasnije, Đurić se pominje i u poslovima s Miloradom Dodikom, predsednikom Republike Srpske, koji je prema nekim navodima jedno vreme bio i suvlasnik Zekstre, a zajedno su, prema spekulacijama, osnovali Novu banku u Banjaluci.

Pod lupom javnosti povremeno je i činjenica da je Đurić nemali broj firmi u Srbiji i BiH kupio u privatizaciji. On je sam tvrdio da novac potiče iz profita Zekstre, a oni sumnjičaviji odgovarali su da „tog novca u tekstilu nema“. Zekstra je vlasnik novosadskog Noviteta, beogradskih knjižarskih preduzeća Šumadija i Savremena, kao i izdavačkog preduzeća Nolit, a u njegovom vlasništvu je i Veterinarski zavod „Zemun“, fabrika jestivog ulja u Gradištu, beogradska Optika, dok je sa Deltom kupio i banjalučku Bosku. Zekstra je generalni zastupnik brendova Diesel, Max mara, Max&Co i Weekend.

Dragan Đurić će danas duvati rođendanske svećice. Rođen je pre tačno 58 godina u Derventi. Po zanimanju je diplomirani ekonomista.

10 srpskih biznismena je sa svojih 200 firmi po podacima sa APRA za 2010. ostvarilo veci prihod nego NIS, EPS i Telekom Srbije zajedno!!!
Trenutno, dakle po onome sto su prijavili za 2010. lista izgleda ovako:
1. Miskovic
2. Babovic, Mitrovic
3. Miroslav Bogicevic
4. Vojin Lazarevic
5. Petar Matic
6. Miodrag Kostic
7. Peconi
8. Goran Percevic, ex SPS Interkomerc
9. Porodica Radun
10. Milija Bjelic Bomex Holding ?

Gubitnici:
Nicovic
Drakulic...

@Sneki
Nisam siguran da je ovo moguce.
Ako me secanje ne vara, prihod Telekoma Srbije (konsolidovani) u 2010. godini je bio EUR 1.2 Bn. Postoji lista Deloitte CEE 500 gde su i drzavne i privatne kompanije.

Podaci kažu da je ovo 10 sa svojih 200 firmi ( ) napravilo promet od 369,13 milijardi dinara iliti 3,7 milijardi evra u 2010.
Pad u 2011 je će biti osetan jer je Mišković prodao Maxi gde su gradjani u proseku ostavljali oko 750 miliona evra godišnje! Miško sam ima 81 firmu registrovanu u Srbiji!

Milo Đurašković negira sve navode optužnice

Suđenje vlasniku Nibens grupe Milu Đuraškoviću i šestorici njegovih saradnika zbog sumnje da su oštetili kruševačku Fabriku maziva počelo je danas pred Specijalnim sudom u Beogradu.

Đurašković je negirao sve navode optužnice da je zloupotrebom službenog položaja uz pomoć ostalih optuženih sebi pribavio oko 18 miliona evra imovinske koristi i istovremeno oštetio "Fam" za oko 35.000.000 evra.


- Pročitao sam optužnicu bezbroj puta, i idalje mi nije jasno kako sam mogao sam sebe da oštetim - rekao je Đurašković.

Kako se navodi u optužnici, "u dogovoru i po nalogu Đuraškovića, korišćenjem poslovne i privredne strukture privrednih društava u njegovom vlasništvu, kroz poslovne odnose koji su služili isključivo izvlačenju kapitala iz privrednog društva „Fam" i prenošenju na privredno društvo „Šer" i „Nibens grupu" radi iskazivanja simulovanih prihoda u bilansu „Šera" omogućili su isplatu dobiti i zarade Milu Đuraškoviću uz istovremeno smanjenje kapitala „Fama".

http://www.blic.rs/Vesti/Hronika/309714/Milo-Djuraskovic-negira-sve-navode-optuznice

Klasično ispumpavanje para da ne bi dobit podelio sa malim akcionarima FAM-a, nadam se da će u budućnosti biti mnogo više ovakvih postupaka.
Pogledajte cena na berzi nikakva godinama a svi u Kruševcu znaju da je firma odlična i da su do akcija radnika, bivših radnika i penzionera dolazili na svakakvim manipulacijama na tržištu i van njega.
Brokerska kuća pri jednoj banci u Kruševcu zove redom sa spiska akcionara FAM-a da dodju i prodaju akcije, čak im zakazuju vreme da se ne pravi gužva pa kolko akcinara navataju

DRAGAN ĐILAS FIRME U VLASNIŠTVU (razni oblici):

1. MULTIKOM GROUP
2. MULTIKOM RENT
3. BELLA TEAM
4. DIRECT MEDIA A.D. BEOGRAD
5. DIRECT MEDIA PUBLIC RELATIONS BEOGRAD
6. DIRECT MEDIA D.OO. SKOPJE
7. DIRECT MEDIA D.O.O. SARAJEVO
8. DIRECT MEDIA D.O.O. PODGORICA
9. SPARK EVENT PROMOTION D.O.O.
10. DM MARKETING INTERNATIONAL D.O.O.
11. SPORTS ADD D.O.O.
12. BIG PRINT D.O.O.
13. FRENDEE D.O.O.
14. EMOTION PRODUCTION
15. OVATION ADVERTISING

1. MULTIKOM GROUP (glavna firma – firma „majka”)
PREDUZEĆE ZA MULTIMEDIJALNE KOMUNIKACIJE MULTIKOM GROUP DOO BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13B
Konsalting i menadžment poslovi
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
- DRAGAN ĐILAS – 25%
- MILICA DELEVIĆ – ĐILAS – 25%
- DRAGOSLAV ILIĆ – 42%
- NEBOJŠA GARIĆ – 8%

2. MULTIKOM-RENT (ogranak društva – bavi se iznamjmljivanjem nekretnina)

3. BELLA TEAM (od 2006. godine u sastavu društva)
PREDUZEĆE ZA TRGOVINU I USLUGE BELLA TEAM DOO BEOGRAD, GUNDULIĆEV VENAC 3
Konsalting i menadžment poslovi
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 100%

4. DIRECT MEDIA
DIRECT MEDIA PREDUZEĆE ZA MARKETINŠKE I PROMOTIVNE AKTIVNOSTI AD BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13
Ostale usluge reklame i propagande
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 93%
-SILVANA MANDUREVIĆ 1%
-JOVAN STOJANOVIĆ 1%
-JADRANKA DRINIĆ 3%
-GOJKO ĐILAS 1%
-MARIJA MATIĆ 1%

5. DIRECT MEDIA PUBLIC RELATIONS BEOGRAD
DIRECT MEDIA PUBLIC RELATIONS DOO BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13B
Konsalting i menadžment poslovi
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
- DIRECT MEDIA 65%
- NEVENA KURTOVIĆ 35%

6. DIRECT MEDIA D.O.O. SKOPJE (predstavništvo u Makedoniji)

7. DIRECT MEDIA D.O.O. SARAJEVO (predstavništvo u BiH)

8. DIRECT MEDIA D.O.O. PODGORICA (predstavništvo u Crnoj Gori)

9. SPARK EVENT PROMOTION
PREDUZEĆE ZA MARKETINŠKE I PR0MOTIVNE AKTIVNOSTI SPARK EVENT PROMOTION DOO BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13 B
Ostale usluge reklame i propagande
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
- MULTIKOM GROUP – 60%
- NEVENA VASOJEVIĆ – 10%
- ANA ROGIĆ – 30%

10. DM MARKETING INTERNATIONAL
DM MARKETING INTERNATIONAL D.O.O. BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13B
Ostale aktivnosti u vezi s kompjuterima
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 100%

11. SPORTS ADD
DOO SPORTS ADD BEOGRAD, ANTIFAŠISTIČKE BORBE 13 B
Računovodstveni i knjigovodstveni poslovi i poslovi kontrole; savetodavni poslovi u vezi s porezom
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 100%

12. BIG PRINT D.O.O.
DRUŠTVO ZA ŠTAMPU I GRAFIČKE USLUGE BIG PRINT DOO BEOGRAD, NOVI BEOGRAD, ĐORĐA STANOJEVIĆA 4
Štampanje, na drugom mestu nepomenuto
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 90%
-ŽELJKO DRAŠKOVIĆ – 10%

13. FRENDEE D.O.O.
FRENDEE DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU BEOGRAD, MILUTINA MILANKOVIĆA 120B
Konsalting i menadžment poslovi
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 60%
-VLADIMIR BJELOBRK – 20%
-ISIDORA TRIFUNOVIĆ – 20%

14. EMOTION PRODUCTION
PREDUZEĆE ZA KONSALTING PROIZVODNJU RADIO I TELEVIZISKIH PROGRAMA I USLUGE REKLAME I PROPAGANDE EMOTION PRODUCTION DOO, BEOGRAD TERAZIJE 43
Konsalting i menadžment poslovi
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-MULTIKOM GROUP – 49%
-IMGS (GORAN STAMENKOVIĆ) – 51%

15. OVATION ADVERTISING (bivša agencija D. Đilasa)
OVATION ADVERTISING DOO PREDUZEĆE ZA MARKETINŠKE I PROMOTIVNE AKTIVNOSTI BEOGRAD, BULEVAR ARSENIJA ČARNOJEVIĆA 99 V
Ostale usluge reklame i propagande
Registrovan za spoljnotrgovinski promet
Registrovan za usluge u spoljnotrgovinskom prometu
STRUKTURA VLASNIŠTVA:
-VLADIMIR GALIĆ – 50%
-DRAGOSLAV ILIĆ – 25%
-MILAN RISTIĆ – 25%

http://pretraga2.apr.gov.rs/ObjedinjenePretrage/Search/Search

Sneki, svaka cast na trudu i podacima!

Milica Delević - Djilas Biografija
Milica Delević, bivša supruga gradonačelnika Beograda Dragana Đilasa, je rođena 24.10.1969. godine u Beogradu. Odrasla je na Novom Beogradu, a poreklom je iz Crne Gore. Osnovnu i srednju školu završila je u rodnom mestu kao odličan đak. Još u srednjoj školi je počela da se bavi novinarstvom kao novinarka Radio Indeksa, a potom i kao novinarka na Radiju B92 kao urednica emisije “Boje novca”. 1992. godine je diplomirala na Ekonomskom fakultetu, smer finansije i bankarstvo, a 1994. odlazi u Prag gde je magistirirala, a potom je doktorirala na univerzitetu Kent u Kenteberiju, Engleska. Kao studentkinja se upoznala sa Draganom Đilasom, jednim od vođa studentskih demonstracija tokom 90-tih. Od Đilasa se razvela 2007. i sa njim ima dve ćerke, Sofiju i Jovanu. Od 2003. do 2004. bila je direktorka kancelarije Srbije i Crne Gore za pridruživanje EU. Od 2007. do 2008. bila je pomoćnik ministra za evropske integracije. Od 2008. je direktorka vladine Kancelarije za evropske integracije. 2009. je izabrana za ličnost godine od strane nedeljnika “Vreme”. Član je Političkog saveta DS. Voli da čita i putuje, razvedena je i živi sa svojim ćerkama.

http://www.youtube.com/watch?v=pfiXn8SiRrw[/youtube]

Dragan Djilas nahvatao "piletinu:
20.09.2010.
Dragan Đilas, gradonačelnik Beograda, juče je u 16 sati u kapeli Svetog Simeona mirotočivog u Patrijaršiji sklopio crkveni brak sa svojom suprugom Ivom, sa kojom je u građanskom braku već godinu dana. Svadbeno veselje nastavljeno je potom u kristalnoj sali hotela „Hajat“. Mada je uobičajnije da se venčanja obavljaju u Sabornoj crkvi, koja je preko puta, Patrijaršija je otvorila svoja vrata gradonačelniku, odranije poznatom kao velikom donoru i dobrotvoru Srpske pravoslavne crkve.
Dragan Đilas se venčao prošlog septembra sa svojom izabranicom Ivom, 29-godišnjom doktorkom, koja je trenutno na specijalizaciji iz psihijatrije s kojom ima ćerku.

Oglas za posao: Volonter u magacinu

Kompanija „Roming netvorks“ nedavno je na Infostudu objavila oglas u kome traži volontere za rad u magacinu u Leštanima. Od kandidata se traži da imaju radno iskustvo na sličnim poslovima, da budu spremni na rad u tri smene i prekovremeno ukoliko je potrebno, da su spremni za rad pod pritiskom. Ukoliko se dobro pokaže posle dvomesečnog volontiranja, postoji mogućnost i zaposlenja. Ipak, oglas je ubrzo skinut sa Infostuda.

Izvor:

www.b92.net/biz/vesti/srbija.php?yyyy=2012&mm=03&dd=07&nav_id=588577


Ko je ROAMING NETWORKS DOO?

http://pretraga2.apr.gov.rs/EnterprisePublicSearch/Details/EnterpriseMembers/2333406?code=2FD23A150B763A2BCA55F68AC695D62672BDE8E7

Ko je ROAMING ELECTRONICS DOO?

http://pretraga2.apr.gov.rs/EnterprisePublicSearch/Details/EnterpriseMembers/1047783?code=647E3E3F222F56127204B0DC00C1ABF1DF064D0F

Ko je KOEFIK DOO?

http://pretraga2.apr.gov.rs/EnterprisePublicSearch/Details/EnterpriseMembers/1113940?code=806FAC4D858791AE01CE501D137192DE179AAAF5

Ko je Nenad Kovač?

BusPlus: kriminalna sprega gradske vlasti i lokalnih prevaranata

Čovek bez imovine pljačka u domovini

Nenad Kovač je poznat kao vlasnik preduzeća Roaming d.o.o., čija je osnovna delatnost bila trgovina mobilnim telefonima, a koje je izgleda konačno ugašeno. Dotično preduzeće je bilo u ogromnom carinskom i poreskom prekršaju, zbog švercovanja nelegalnih mobilnih telefona. Kako je taj postupak završen, ja nemam saznanja. Nenad Kovač, kao vlasnik, takođe je bio u nekoj vrsti postupka (prekršajnog ili krivičnog), međutim verovatno je uspeo da se provuče uz manju kaznu, ali i uz velike donacije raznim strankama.

……današnje preduzeće Roaming Electronics d.o.o. formalno nema veze sa Roaming d.o.o., ali je svima jasno o čijoj se firmi radi, a pomenuti Nenad Kovač to danas i ne poriče.
…..
…..Nenad Kovač je redovno viđan u kabinetu Dragana Đilasa…..

Izvor:

www.magazin-tabloid.com/casopis/index.php?id=06&br=253&cl=35

28.09.2009. / 30.10.2009.

"КОЕФИК" ДОО
Трише Кацлеровића бр. 27 л
11000 БЕОГРАД



ОБЕЛОДАЊУЈЕ
КОНСОЛИДОВАНЕ
ФИНАНСИЈСКЕ ИЗВЕШТАЈЕ
ЗА ПОСЛОВНУ 2008. ГОДИНУ
СА МИШЉЕЊЕМ РЕВИЗОРА
И НАПОМЕНАМА УЗ ФИНАНСИЈСКЕ ИЗВЕШТАЈЕ
у складу са чланом 32. Закона о рачуноводству и ревизији
("Службени гласник РС", бр. 46/2006)



Пуни назив матичног предузећа: Предузеће за трговину и услуге "КОЕФИК" ДОО;
Скраћени назив: "КОЕФИК" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Трише Кацлеровића бр. 27 л;
Матични број: 20246847;
ПИБ: 104865722;
Разврстано у групу малих правних лица и у пословној 2008. и у 2007. години;
Врста својине: приватна;
Број запослених:
- у 2008. години: -;
- у 2007. години: -;
Основна делатност:
- остала трговина на велико.

"КОЕФИК" ДОО је приватно предузеће основано 29.01.2007. године за трговину на велико са седиштем у Београду.
Дана 15. маја 2008. године постаје оснивач "ROAMING ELECTRONICS" ДОО са 100% учешћа у капиталу.



Текући рачун:
160-273480-62, Intesa banka;


Tелефон (+381 11)
- Кабинет управе:3093-700.


Назив првог зависног предузећа: Предузеће за производњу и услуге "ROAMING ELECTRONICS" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Трише Кацлеровића бр. 27 л;
Матични број: 17540602;
ПИБ: 103285506;
Просечан број запослених у 2008. години: 47;
Основна делатност: трговина на велико апаратима за домаћинство и радио;
Учешће "КОЕФИК" ДОО у капиталу "ROAMING ELECTRONICS" ДОО је 100%.



Назив другог зависног предузећа: Предузеће за трговину и услуге "CONTRARIUM" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Пожешка бр. 106;
Матични број: 20157038;
ПИБ: 104446906;
Просечан број запослених у 2008. години: 5;
Основна делатност: остала трговина на мало у специјализованим продавницама;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "CONTRARIUM" ДОО је 90%.


Назив трећег зависног предузећа: Предузеће за услуге, трговину и инжењеринг "LANUS" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Табановачка бр. 27;
Матични број: 20298693;
ПИБ: 105037998;
Просечан број запослених у 2008. години: 10;
Основна делатност: инжењеринг;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "LANUS" ДОО је 100%.
Дана 22.02.2008. године извршено је брисање из Регистра привредних субјеката "PHT INTERNATIONAL" ДОО, односно извршена је статусна промена спајање уз припајање привредног друштва "LANUS" ДОО као друштва стицаоца и његовог потпуно зависног друштва "PHT INTERNATIONAL" ДОО као друштва које престаје услед постојања. Наиме на основу Одлуке о спајању уз припајање и престанка друштва Ов.бр. 3432/08 од 01.02.2008. године и Уговора о спајању уз припајање друштва са ограниченом одговорношћу Ов.бр. 3432/2008 од 01.02.2008. године извршена је статусна промена при чему целокупна имовина друштва прелази на "LANUS" ДОО.


Назив четвртог зависног предузећа: Предузеће за услуге и трговину "RIXOS" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Табановачка бр. 27;
Матични број: 20306467;
ПИБ: 105068594;
Просечан број запослених у 2008. години: 3;
Основна делатност: остала трговина на мало;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "RIXOS" ДОО је 100%.


Назив петог зависног предузећа: Предузеће за услуге и трговину "TALON CONSALTING" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Табановачка бр. 27;
Матични број: 20304154;
ПИБ: 105056100;
Просечан број запослених у 2008. години: нема запослених;
Основна делатност: развој пројеката о некретнинама;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "TALON CONSALTING" ДОО је 98%.


Назив шестог зависног предузећа: Привредно друштво за консалтинг и менаџмент "ЦЕРАК ЦЕНТАР" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Трише Кацлеровића бр. 27 л;
Матични број: 20324660;
ПИБ: 105184395;
Просечан број запослених у 2008. години: нема запослених;
Основна делатност: консалтинг и менаџмент послови;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "ЦЕРАК ЦЕНТАР" ДОО је 100%.


Назив седмог зависног предузећа: Предузеће за рачунарски инжењеринг, промет и услуге "ZVIZ" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Табановачка бр. 27;
Матични број: 17573225;
ПИБ: 103552394;
Просечан број запослених у 2008. години: 6;
Основна делатност: пружање савета и израда компјутерских програма;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "ZVIZ" ДОО је 51%.


Назив осмог зависног предузећа: "ROAMING NETWORKS" ДОО;
Седиште предузећа: 11000 Београд, Трише Кацлеровића бр. 27 л;
Матични број: 20456400;
ПИБ: 105801792;
Просечан број запослених у 2008. години: 4;
Основна делатност: телекомуникације;
Учешће "ROAMING ELECTRONICS" ДОО у капиталу "ROAMING NETWORKS" ДОО је 100%.

Trećina spornih kredita firmama Sekulića

Autor: Ruža Ćirković

Beograd - Samo dve od dužeg lanca firmi u vlasništvu poznate preduzetničke porodice iz Ivanjice, kojoj je na vrhu Radoslav Lale Sekulić, odgovorne su za oko trećinu gubitka Agrobanke AD u ukupnom iznosu od 29,4 milijarde dinara. Sekulić je jedno vreme 90-ih bio direktor Savezne uprave carina, a dobar deo svoga poslovanja preneo je na sina Dušana Sekulića koji se i vodi kao suvlasnik dela njegovih firmi.



Samo firma Product trade finance, sa sedištem u Beogradu, duguje Agrobanci oko četiri milijarde dinara. Nad firmom je sproveden i zaključen postupak stečaja, pokrenut na predlog Agrobanke. U rešenju o zaključenju stečaja od novembra prošle godine navodi se da iz „Izveštaja o ekonomsko-finansijskom poslovanju stečajnog dužnika proizilazi da stečajni dužnik nema imovine ni gotovinskih sredstava ni prava svojine na nepokretnosti, niti bilo koja druga stvarna prava, niti angažovanih zaposlenih“. Kao vlasnik firme zvanično se vodi Lidaka Investment Inc registrovana u Velikoj Britaniji.

Više od Product trade finance, Agrobanci duguje sledeća, ali poznata firma iz sistema Sekulić, fabrika lekova Habit Pharm ad iz Ivanjice. Takođe u stečaju. U septembru 2010. godine tadašnji generalni direktor te firme Marija Sladić „sa ogromnim zaprepašćenjem“ se obratila Agenciji za privredne registre protestujući zbog informacije „napisane crvenim slovima na vašem sajtu“, da je Habit Pharm brisan iz registra. Zbilja, tada je Čačanska banka predložila pa povukla predlog za otvaranje stečaja nad ovom firmom. Ali, samo nakon šest meseci Narodna banka je Privredni sud obavestila da je Habit Pharm „obustavio sva plaćanja u neprekidnom trajanju od dve godine sa stanjem blokade u ukupnom iznosu od 1,88 milijardi dinara“ te je nad firmom pokrenut prethodni postupak stečaja. Polovinom decembra 2011. godine Agrobanka je kao poverilac sudu dostavila Plan reorganizacije Habit Pharma.

U stečaju su još tri firme u kojima učešće ima porodica Sekulić: Western style iz Ivanjice i Lutton i Svis farmacija iz Beograda. Na spisku investicionih nekretnina Agrobanke koje je stekla po osnovu nenaplativih potraživanja nalazi se hotel „Moravica“, restorani „Dubrava“, „Lipa“ i „Vodopad“, hotel „Park“, kao i stambeno-poslovna zgrada, sve u Ivanjici. Novom procenom ovih nekretnina, njihova potencijalna cena sa stanjem poslednjeg dana prošle godine, umanjena je na manje od trećine vrednosti po kojoj je Agrobanka izvršila konverziju svojih potraživanja u vlasništvo. Tako je hotel „Park“ u knjigama Agrobanke 31.12.2010. vredeo više od 1,5 milijarde dinara, a po proceni od 31.12.2011. samo 422,8 miliona dinara. Od tih nekretnina, tri su opterećene i hipotekom, pa je po tom osnovu Agrobanka rezervisala oko 694,5 miliona dinara.

Sistemu firmi porodice Sekulić dosta je teško ući u trag, jer se kao njihovi vlasnici uglavnom vode firme kao Habit med iz Lihtenštajna ili firme registrovane u Švajcarskoj. Malo bolje upućeni u finansijske transakcije Agrobanke i sistema firmi porodice Sekulić, tvrde da ta konstrukcija prevazilazi moć jednog bankarskog menadžera i jednog biznismena.

Gubitak misterija za Udruženje banaka

Beograd - Udruženje banaka Srbije nema informacije o tome kako je nastao gubitak Agrobanke od 29,4 milijarde dinara, izjavio je juče generalni sekretar Udruženja banaka Srbije Veroljub Dugalić. „To je za nas misterija. Agrobanka je u 2010. godini ostvarila dobit i odjednom se taj pozitivan rezultat pretvorio u veliki gubitak“, kazao je on. Narodna banka Srbije uvela je prinudnu upravu u Agrobanku krajem prošle godine. Najveći pojedinačni akcionar „Agrobanke“ je država Srbija, sa vlasničkim udelom od 20,1 odsto. Beta

http://www.danas.rs/danasrs/ekonomija/trecina_spornih_kredita_firmama_sekulica.4.html?news_id=240264

Product Trade Finance u stecaju
osnivac: LIDAKA Investment INC

http://www.ief.rs/public/wp-content/uploads/2008/Izvestaj_revizora_2008_IGM_Megalit-Sumnik_Raska-konacno.pdf
Pogledajte stranu 24.

Potom potrazite ime Prvoslav Minic na Google.

Ja sam nova na ovom forumu, ali koliko sam uspela da procitam niste spominjali Miskovicevog pulena Dejana Babica. Dejan Babic je rodjen u Sarajevu, a prve poslove je zapoceo tako sto je imao fotokopir aparate na fakultetima, a jedno vreme je bio i uvoznik Rauch sokova. Bio je ozenjen manekenkom i voditeljkom Politike Tanjom Stevanovic (sada PR Madlenianuma) sa kojom se razveo dosta brzo zbog svoje sadasnje zene Milice Kostic koja je bratanica od pokojnog poznatog i priznatog bankara Budimira Kostica preko cijih je veza dolazio do dosta povoljnih kredita i drugih transakcija.

Doticni je vlasnik dosta domacih firmi, a krije se dosta od javnosti. Maticna firma je ITH doo (zastupnik nemackog Stihl-a) sediste je u Vlajkovicevoj ulici u Bgd. Pored ove firme ima i firme Nautica (bivsi zastupnik Castrol, Galax, Valvoline, Prista... ulja), ISD (medjunarodna distribucija secera) koja je pred evropskom unijom optuzena da je prepakivala secer od secerne trske i prodava kao da je produkt od secerne repe, Zitoproukt iz Batajnice. Privatizovali su sledece firme: FAD ad Gorni Milanovac, Toza Markovic Kikinda, Vetprom hemikalije Beograd(doveli su ih u stecaj), Unifarm Beograd, Elektrometal Beograd (rasprodali su sve njihove lokale na najboljim mestima u gradu kao i upravnu zgradu u Gospodara Vucica). Odlican je prijatelj sa Draganom Djuricem (Zekstra) sa kojim je kupio i Optiku Beograd preko svoje firme Beta ITH PBB. Takodje je bio vlasnik i firme Ishrana iz Smedereva koju je nakraju prodao svom najboljem prijatelju Milanu Grujicu (poslaniku NS i vlasniku firmi Lilly, Hleb i kifle...).

Takodje treba uzeti u obzir da je farmaciju kupovao sa stuparom iz Univerzala. Zastupnik je i firme Agragold koja dosta dobro posluje u regionu, a sediste je firme u Austiji. Prilikom brojnih privatizacija bila su neminovna i otpustanja zaposlnih, ali o mobingu malo njih sme da prica. Naime u FAD-u je jedna zaposlena izvrsila samoubistvo na radnom mestu, dok su u TM radnik fizicki nasrnuo na direktora metlom. Uzak ljudi koji stoji iza njega (najblizi saradnik mu je njegov kum Rastislav Lazic i pulen Sasa Jasarevic, dok su ga nekadasnji visoko rangirani saradnici napustili Predrag Paunovic i Dejana Rodic)su navodno bajni "menadzeri" koji su svoje znanje stekli po ulicama i koji jednostavno mobingom rukovode u firmi. Dosta radnika cirkulise kroz firmu, ali retko ko ostane u njoj. Malo je cudno da skoro svi radnici koji dodju u firmu dolaze iz "bratski" firmi Delta, ITM, Invej, Veterinarski zavod, Lilly... Mislim da bi mediji trebali da se pozabave sa gore navedenim "gospodinom". Toliko za pocetak od mene, a ako neko ima neka dopuni jer mozda sam nesto preskocila.